Führung und Organisation

So könnte ein Beratungsprojekt im Rahmen von "unternehmenswert Mensch" für Sie aussehen:

Zielstellung

Führung/Kommunikation; Partizipation/Motivation; Arbeitsorganisation/ Arbeitszeit/ Zeitmanagement; Personalentwicklung; Lebenslanges Lernen; Wissenstransfer:

  • Führungsqualität auf allen Ebenen steigern
  • Führungsprozesse erkennen, verstehen, planen, organisieren, kontrollieren und verbessern
  • Indikatoren für die Führungsprozesslandschaft und den jeweiligen Unternehmensebenen in einem gelebten Managementsystem herausarbeiten und deren Implementierung vorbereiten

Handlungsfelder aus Initialberatung

  • Personalführung
  • Wissen und Kompetenz

Erwartete Ergebnisse

  • Unterstützung bei der Qualifizierung der konkreten Prozesslandschaft mit Schwerpunkt auf Führungsprozesse / Wissensmanagement
  • Kompetenzentwicklung der Führungskräfte in Matrix festhalten (Führungsbilanz mit Reifegradmodell)
  • Ableiten von Mitarbeiter konkreten Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
  • Wissensbilanz

Ablauf

  • Vertiefende Analyse der Stärken und Schwächen (SWOT) zur Entwicklung von Lösungswegen und Handlungszielen
  • Festlegung von Maßnahmen in einem verbindlichen betrieblichen Handlungsplan
  • Umsetzung dieser Maßnahmen gemäß den zeitlichen und finanziellen Möglichkeiten des Unternehmens
  • Schwerpunkt der Maßnahmen auf Entwicklung und Verankerung einer nachhaltigen Handlungsweise
  • Pro Beratertag sind max. 8 Stunden geplant
  • davon ca. 1 h kompakte theoretische Wissensvermittlung, danach werden die Erfahrungen aus den spezifischen Geschäftsprozessen/ der Unternehmenspraxis zielgruppenadäquat eingebunden.
  • U.U. ist ein separates Teilnehmer spezifisches Training zweckmäßig
  • Zeitnahe Tagesauswertung mit Festlegung konkreter Maßnahmen und Aufgaben
  • Dokumentation erfolgt im Unternehmensintranet

Kick off und Abschlussauswertung mit allen Beteiligten

Dauer / Umfang: 10 Beratertage